集中调度 统筹部署 我行召开半年工作会议
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发布时间：2007-08-10
8月8日，我行在总部召开了全行半年工作会议，主要是对全行上半年工作情况进行调度，查找当前工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年各项工作。总部高级管理人员，各部室主要负责人，管辖行、直属行班子成员，经营行主要负责人参加了会议。董事长庄永辉、行长李永平在会上做了重要讲话。 李行长在讲话中，首先总结了全行上半年工作情况。指出：上半年，全行紧紧围绕年初全行工作会议各项工作部署，一手抓管理与内控，一手努力拓宽利润增长空间，到6月末各项主要业务指标较年初都有所突破。截止6月末，全行资产总额达到268.6亿元，比年初增长18.4%;本外币各项存款余额比年初增长11.7%；各项贷款余额比年初增长29.4%。 1-6月份实际实现盈利1.6亿元,在提取贷款专项准备后,实现帐面利润3524万元。集中表现为六大突出特点：一是人民币存款增势较好，实现了时间过半任务过半。二是信贷投放稳中有升，资产结构进一步优化。三是国际结算业务实现新突破。四是票据业务发展平稳，在总收入中占比继续走高。五是中间业务凸显发展活力，业务创新步伐明显加快。六是债券业务收益可观，为全行备付资金需求提供了保证。在肯定全行上半年工作的同时，李行长也指出了存在的问题与不足：一是单位间人民币存款增长两级分化严重。二是信贷结构仍面临进一步优化的挑战。三是单位间国际结算业务发展不平衡。四是中间业务营销力度还需加强。对下半年的业务经营，李行长提出以下要求： 一是打好存款战，要在确保完成全年存款计划的基础上实现赶超。二是不断优化信贷投向，良化资产结构。三是加快中间产品创新步伐，增加其在总收入中的占比。四是继续做好票据业务风险防范工作，保证票据业务收益。五是加强风险控制，推动风险评级升级进位。六是充分认识新形势下金融服务工作的重要性，以文明优质服务促业务提升。 庄董事长在讲话中结合董事会年度工作要求，从决策层角度，对全行上半年工作情况进行总结，提出了下半年三大工作重点：一是继续增资扩股。二是加快薪酬制度改革步伐。三是建立有效的合规风险管理机制。庄董事长还带领与会管理人员学习了胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上的讲话，要求大家以此为标准，加强个人素质修养，努力提高执政能力，为推动烟台商行可持续健康发展贡献力量。
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