分析形势 查摆问题 统筹安排 烟台商行召开业务经营工作调度会议
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发布时间：2006-06-20
6月20日，烟台市商业银行业务经营调度会议在总部召开。会议主要内容是:传达全国城市商业银行工作会议暨全国城市商业银行发展论坛第七次会议精神，分析全行1-5月份业务经营工作面临的形势和存在的主要问题，安排部署下半年全行业务经营工作主要任务与发展措施。参加会议的有总部行级领导，各管辖行、直属行班子成员，总部各部、室负责人，各经营行行长，各支行会计主管。 会议由董事长庄永辉主持，共设三项议程。首先，由庄董事长对全国城市商业银行工作会议暨全国城市商业银行发展论坛第七次会议主要精神进行了传达，要求全行上下在认真学习领会的基础上，深入贯彻会议精神，并以此为指导，切实抓好各项经营工作。其次，部分支行进行了交流发言。最后，行长李永平对全行业务经营工作进行了总体调度和安排部署。 李行长在讲话中指出，今年以来，全行各级各部门紧紧围绕全行年初工作会议精神，在业务经营工作中做了大量卓有成效的工作，整体盈利能力状况较好，但也存在不少问题， 在对这些问题进行深入剖析的基础上，李行长要求全行上下、各级各部门必须进一步增强责任感和压力感，找准前期工作中存在的问题和差距的主要症结所在，对号入座，因地制宜，制订切合实际的突破措施，层层抓好落实，确保在今年剩下的时间里扭转工作被动局面。对今后的工作，李行长提出以下要求：一是理清思路，突出重点，全力以赴抓好存款工作；二是出实招，求实效，进一步加大“双降”工作力度；三是规范操作，严格管理，促进我行票据业务稳健发展；四是下大气力调整好信贷结构，不断优化信贷投向；五是进一步强化管理，提高授信管理和风险管理水平；六是加快国际业务发展步伐；七是切实加强财务管理。
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