中国华电集团公司总经理贺恭一行来我行访问
副标题:
发布时间:2006-05-31
5月26日,中国华电集团公司总经理贺恭一行来我行访问,并与我行中层以上干部进行了座谈。 参加本次座谈会的有我行中层以上领导干部,华电集团公司党组书记、总经理贺恭,集团公司总经济师、改制办常务副主任、华电国际电力股份有限公司总经理陈建华,集团公司副总经济师、财务公司总经理、金融管理部主任王怀书。市政府杜福兴副秘书长、银监会烟台监管分局宋孚军副局长也参加了本次座谈。 座谈会上,我行董事长庄永辉向贺总一行介绍了我行的基本情况、当前工作情况和今后发展规划。他说,华电集团作为竞争优势明显的中央企业,具有实现发展战略的坚实基础,本次中国华电集团投资入股烟台商行,是双方站在战略发展高度寻求的一次合作。投资入股将使华电集团实现“一体两翼”战略部署,综合实力和竞争能力进一步增强;烟台商行作为国内首家引进境内战略投资者的城商行,资本实力和抗风险能力也将大大增强,法人治理结构进一步完善,业内地位大幅度提升,对早日实现跨区域发展起到了里程碑的作用。 贺恭总经理对我行的工作给予高度评价和赞赏,在简要介绍了华电集团的基本情况和此次与我行的战略合作规划后,对我行今后的发展提出了五点希望与期望: 一是抓住机遇,推动烟台市商业银行在现代金融企业制度上实现进一步的发展。要注重发挥体制的生命力,改革本身不是目的,而是为了界定一个非常好的机制来解决生产关系问题,只有机制与生产关系解决好了,才会对生产力的发展起一个极大的推进作用。二是进一步拓展拓宽银行业务。目前,山东地区、烟台市及华电集团都有一些良好的发展机遇需要银行的支持,居民个人也需要银行提供金融服务,这些大小领域都为烟台商行业务的拓宽和拓展提供了一个良好的平台,希望到处都能看到商行的影子。三是控制风险,稳健经营。烟台商行近几年在压缩不良资产方面取得了一定成绩,但目前中国银行业不良贷款率较高也是一个不争的现实,因此希望烟台商行经营中能抢抓机遇、慎控风险,稳健经营。四是形成凝聚、和谐的企业内部关系。将员工的发展与企业的发展相协调,在企业大发展的过程中充分考虑员工的发展,促使员工将自身纳入到企业发展中,形成一种融合,这是保证企业具有生命力和活力的根本。现在烟台商行有1100多名员工,要非常注意发挥好凝聚作用,使员工的业务素质不断提高,不仅关注自身的发展,更要看到全局与宏观。五是自觉接受监管机构的指导、监控。与监管机构配合好,依法依规接受监督,以此为基础,实现烟台市商业银行的长期发展。最后,贺恭总经理代表华电希望与烟台商行合作好、团结好、荣辱与共、肝胆相照,使烟台市商业银行不仅在烟台地区发挥作用,而且在山东、全国打响烟台商行的品牌。会后,贺总一行与全体与会人员合影留念。 在烟期间,烟台市委副书记、市长孙永春,市委副书记、常务副市长张建华,市委副书记张心骥,市委常委、组织部长赵强等领导也对华电集团客人一行来访表示热烈欢迎并进行了亲切会谈,感谢华电集团对支持烟台市经济发展所作的一系列重要决策部署.孙永春市长表示,烟台市委、市政府将全力以赴支持华电集团在烟台的发展,积极推进华电集团与烟台市商业银行的合作。